为全力解决玄武区环卫保洁水平精细化程度不够高的难题，清除卫生死角、改善人居环境，玄武区财政局引入PPP模式，通过市场化运作手段、智能化管理方式，实现环卫作业效果由“干净”向“清洁”转型升级，为全区居民提供一个健康、宜居的生活环境。

强化党建引领，细化工作方案层层落实。将引入PPP模式提升环卫保洁工作纳入玄武区财政局党支部“我为群众办实事”实践活动重点民生项目清单，召集相关业务科室深入社区、环卫企业进行走访调研，结合实际情况进行研讨论证，形成具体工作方案，细化分工、责任到人，确保工作实效，让“任务清单”变“幸福账单”。

实施市场运营，推进环卫保洁扩面提效。由社会资本方单独出资成立项目公司，负责项目建设、运营及管理。加大环卫机械设备投入，购置先进的快车道机械设备、护栏清洗及降尘降霾机械设备、垃圾收运机械设备等共计424台，确保机械化清扫率达 100%。开展智慧环卫监管中心建设，实现环卫“精细化、人性化、数字化、科技化”管理，助力城市环卫保洁现代化作业进程。

坚持以人为本，保障环卫队伍和谐稳定。稳步做好超龄保洁人员清退工作，采取逐人梳理、个别谈判等形式，做好超龄保洁员清退和保洁员社会保险本金及滞纳金补缴工作。妥善安置未达法定退休年龄保洁人员，项目公司以不低于现有标准的工资、社保等薪酬福利无条件予以接收有意愿进入新项目公司的保洁人员，保障社会稳定。